90 jours réalisables

L’utilisation des 90 jours réalisables permet de simplifier le changement organisationnel. Dans une culture plus rigide ou un contexte opérationnel désabusé de la multitude de changement inefficace. Une méthode de morcèlement du projet qui montre rapidement et continuellement des succès et des gains aide grandement à la crédibilité de l’effort.